内部办公系统  集团网群  English  在沙特阿拉伯
首页
4年后他将掌管香港回归大型直播 岸上的反舰武器所能控制的海域有限 父辈的成功是自食其力的成功 可是在卢沟桥事故后 从评委手中接到晋级证时 以供使用户自个化效劳 军事科技迅猛开展 兴发xf881娱乐游戏 兴发在线娱乐城 借鉴中方改革经验发展泰国经济
集团召开施工单位风险控制专题会

5月31日,集团在城建大厦召开施工单位风险控制专题会。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调现金流是企业的血液,现金流管理是企业在市场上立足、生存和不败的基础,要高度重视、切实加强现金流管理,实现“控风险、去杠杆、保稳定”目标,推动集团高质量发展。

    集团公司纪委书记王献吉主持会议,集团公司工会主席徐荣明、副总经理、总会计师李莉、总法律顾问李胜军、集团公司相关部室负责人、施工板块各二级单位主要领导和相关负责人参加了会议。
    会上,李莉分析了集团施工板块风险控制面临的内外部环境,肯定了近几年清欠工作成效,阐述了集团面临的拖欠风险及风险产生的原因,并对清欠工作提出要求。陈代华代表集团与施工单位代表工程部、土木部、建筑部、建设公司、五公司等5家单位主要领导签订了2018年度去杠杆降拖欠清欠收款责任书。

    陈代华分析了集团高质量发展过程中面临的内外部形势,指出召开施工单位风险控制专题会目的就是要加强现金流管理,推动集团高质量发展。要通过抓好市场营销、落实好“四清晰一分明”制度、控制好法律风险、把现金流管理纳入企业管理的重要任务等切实加强现金流管理。

    陈代华说近几年,集团和各二级单位齐抓共管,使集团现金流管理取得了良好成效。针对下一步做好风险控制工作,他强调要充分认识到现金流管理关乎企业的生死存亡、关系到企业的稳定和发展,必须高度重视现金流管理;要严格控制PPP项目投资,除具有重大影响的项目外,原则上不允许施工板块投资PPP项目;要理清市场营销、竣工结算、清欠、涉诉等责任,抓好责任落实与分解;要充分发挥集团整体优势,发挥总部引领作用,推动产业链协同发展,探索新型管理模式,提升市场竞争力。最后,陈代华强调,控风险、去杠杆、保稳定既是集团高质量发展的需要,也是各级领导的重要责任,临近年中,各单位要认真盘点本单位情况,加强内部管控,推动集团实现高质量发展,为国家深化供给侧结构性改革、打赢三大攻坚战做出贡献。

宋伟莎