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媒體報道
讓安全生產理念“落地生根”
————AG賭博注冊推進安全文化建設一瞥
發布時間:2013/1/25 15:24:53     點擊: ( 3925 )

近年來,江蘇AG賭博注冊有限公司不斷加強安全生產文化建設,努力營造“人人關心安全生產、人人重視安全生產、人人做好安全生產”的良好氛圍,讓安全生產理念“落地生根”,不僅使企業安全生產工作走上了“標準化、規範化、現代化”的管理軌道,而且助推安全發展又上新水平。

築牢“生命基”
安全生產是企業興衰的命脈,是企業發展的基石,更是企業的“生命線”。作為安全生產的主體,AG賭博注冊企業主要負責人自覺確立第一責任人責任意識,認真履行職責,擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關係,以安全生產促企業效益增長,以安全生產保職工幸福安康。為此,公司嚴格遵守安全生產法律、規章製度與技術標準,加強安全生產、加大安全投入、嚴格執行各項製度,把責任落實到企業管理每一個崗位、每一個職工、每一個環節,嚴格明確公司各級安全生產主管責任,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。通過堅實的努力和紮實的工作,公司形成了良好的安全生產長效機製,得到相關主管部門的讚揚和表彰,實現了經濟效益的大幅提升。

共建“安保塔”

AG賭博注冊擁有近1000名員工,安全生產工作如何做到位,做到細,乃至做至人心,是一個巨大的戰略工程。該企業提出了“安全第一,預防為主;分級管理,全員參與”的16字安全生產方針,共建“安保塔”。公司成立了以董事長杜南平為主任的安全生產管理委員會,建設安全生產監管網絡,形成了以安全管理第一責任人,形成分管領導、各部門、分廠、各班組專職安全員的管理鏈條,營造出人人關注安全生產、時時排查問題並解決問題的良好氛圍,確保安全生產成為員工的自覺行動。班組員工實行三級安全教育培訓、在職員工安全知識及操作培訓、轉換崗安全技能培訓,並以理論及實際操作考試成績作為員工晉升的一項重要指標。各生產車間張貼安全生產標語、各生產設備上張貼安全操作標識,把安全文化理念體現在管理製度、工作標準、考評體係之中。廠部辦起《中辰報》、設立電子屏,多途徑引導員工把企業安全形象、安全目標、安全效益與個人前途、家庭利益結合起來,實現管理者與被管理者的“和諧一致”,杜絕和減少事故發生。

力除“危險源”

在推行安全文化建設中,該企業努力做到安全監控與精細管理相結合。以各分廠為單位,組織職工和相關領導,對本分廠所存在的事故和職業危害的風險源(點)進行全麵排查、評估,根據風險程度,劃分為A級(廠級)、B級(車間級)、C級(班組級)三個等級,實行分類、分級監控。建立起企業、車間、班組三級安全監控網絡,對事故和職業危害風險源(點)實行縱向到底、橫向到邊的全節點、全過程、全方位的實時和動態監控,不留死角和盲區。根據風險源(點)可能發生的事故和職業危害,有針對性地提出應急措施,編製應急預案,組織職工開展應急演練,提高職工的應急處置能力。所有職工都負有監控、排查事故隱患和職業危害的責任。對事故隱患和職業危害監控點要經常檢查,形成排查、評估、確認、掛牌、檢查、整改、效果評價、持續改進的“閉環式”管理。高壓分廠在創新提升中強化節能減排,淘汰落後裝備,減少風險源(點),先後“清零”了11個監控點,提高了企業安全水平。

《宜興日報》宜興安全生產專版